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Pays :
Niger
Projet :
Evaluation mi-parcours du Plan Centre AREN
Secteur :
Agriculture
Nom de client :
Novib (Oxfam Pays Bas)
Début :
08/2003
Fin :
09/2003
Entité juridique :
GRM International, NL
Contact :
info@grminternational.nl
   
Objectif/résultats :
 

AREN a été créée en 1990 et fut reconnue par l’Etat le 14 février 1991. C’est la première association d’éleveurs créée au Niger. Les fondateurs sont des éleveurs de tradition.

AREN est une organisation en expansion. Ses activités principales sont :

  • L’organisation des éleveurs/pasteurs en groupements pour les impliquer aux débats sur la gestion des ressources pastorales ( eaux, fourrages, espaces vitaux)
  • La mobilisation des pasteurs pour organiser l’accès aux soins de santé animales
  • L’appui aux groupements associatifs pour maîtriser les filières du marché des produits de rente ( bétail et produits dérivés ) et d’intrants alimentaires (céréales)
  • Les appuis au développement institutionnel et à la formation des groupements
  • La formation des éleveurs sur des thèmes de santé animale, vulgarisation juridique, gestion des ressources, information des marchés etc.
  • La représentation, à tous les niveaux, des intérêts du monde pastoral

La conception du programme "Plan Centre" avait pour objectif de résoudre deux problèmes majeurs distincts, à savoir

  1. La relative faiblesse du milieu associatif par rapport aux investissements que l’on attend de lui sur le plan local dans des thèmes stratégiques concernant l’élevage
  2. Des préoccupations urgentes de développement identifiées par les éleveurs, liées directement au renforcement de l’économie des familles pasteurs

Dans le cadre du partenariat entre la structure d’exécution AREN et le bailleur de fonds Novib, une évaluation conjointe du Plan Centre a été organisé en août 2003.

Les buts :

  • Appréciation du fonctionnement des structures AREN notamment dans leurs réponses aux contraintes de renforcement des capacités de représentation et de défense des intérêts des membres
  • Evaluer le degré d’efficacité, d’efficience, de durabilité et de reproductibilités des activités du projet
  • Documenter les leçons acquises et les meilleures pratiques obtenues
  • Formuler les recommandations stratégiques et programmatiques pour une seconde phase
  • Suite aux recommandations de la mission la deuxième phase est actuellement en cours.

 

 

 

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