project experience - francophone countries

 

Pays :
Niger
Projet :
Programme de Coopération Décentralisée Phase II
Secteur :
Gouvernance
Nom de client :
Ministère des Finances et de l'Economie
Début :
10/2002
Fin :
10/2007
Entité juridique :
GRM International, NL
Contact :
info@grminternational.nl
   
Objectif/résultats :
 
L’objectif général du programme doit contribuer a l’amélioration de subsistance des populations rurales dans les régions de Tillabéry et Dosso par le renforcement du secteur a but non-lucratif. Il doit fournir un procède de décentralisation administrative en incluant la formation professionnelle. Les objectifs visent a stimuler le développement des initiatives locales, renforcer les organisations locales, donc, de traduire ce processus de décentralisation a la base.

Les organisations basées localement doivent être renforcées pour conduire des plans de développement local et assurer les responsabilités d implémentation de microprojets, tandis que les preneurs de décisions et les bailleurs de fonds soient décentralisés au niveau local (futures municipalités locales). Le programme facilite l’apprentissage, la planification en fournissant des formations des services-conseil, et en finançant un nombre de microprojets suivis par la communauté (écoles, cliniques, marchés), actions environnementales (reforestation, nurseries) et activités générant des revenus.

Les fonds disponibles pour les microprojets sont de l’ordre de 3,1 M Euros pour la période totale du projet. Un procédé de prix et récompense suit à l’identique les régulations de l’union Européenne pour les systèmes de récompense de bourses.
Résultats attendus :

  • Améliorer la qualité des services publiques et rendre plus accessible les infrastructures de bases, telles que écoles et autres institutions éducatives
  • Renforcer les capacités des activités génératrices de revenus
  • Faire en sorte que les acteurs locaux s’engagent davantage dans la planification et l’implémentation des actions de développement local.

GRM fournit le coordinateur de projet et l’expertise pour le soutien technique par un contrat de service d’assistance technique avec l’UE.
Le coordinateur de projet a en charge la gestion du projet ainsi que la gestion et la coordination des fonds. La principale tache de la coordination est de dessiner le modèle d’approche et la méthodologie du programme, préparer les actions sur le terrain, fournir une méthode de ligne de conduite pour former, faciliter la communication entre les différents acteurs, et conduire le suivi et l’évaluation.

Le programme est un des premiers de ce genre au Niger ou le processus de décentralisation vient de commencer.

Autres activités incluent :

  • Encourager la participation de la communauté
  • Formation
  • Microprojets économiques
  • Programme d’infrastructure rurale.

 

 

 

GRM International Offices
Afghanistan - Kabul
Australia - Brisbane
Australia - Melbourne
Indonesia - Jakarta
Papua New Guinea - Port Moresby
South Africa - Pretoria
Sweden - Stockholm
The Netherlands - Utrecht
United Arab Emirates - Dubai
United Kingdom - London
Zimbabwe - Harare
Development Executive Group Member